南风集团山西物流有限公司，山西焦煤集团有限责任公司的公司概况

本文目录

1. 山西焦煤集团有限责任公司的公司概况
2. 南风化工集团股份有限公司的企业文化
3. 山西焦煤集团有限责任公司煤炭销售总公司化验室好不好

一、山西焦煤集团有限责任公司的公司概况

山西焦煤集团有限责任公司是中国目前规模更大 、煤种最全
、煤质优良的炼焦煤生产企业 ，现由山西省人民 *** 国有资产监督管理委员会直接监管。

山西焦煤总部设在山西省会太原市、集团公司地跨太原 、临汾
、运城、吕梁 、忻州
、晋中、长治7个市的25个县市区 。现有99座煤矿 、能力1.59亿吨/年
，28座选煤厂、入洗能力9385万吨/年， 5座焦化厂 ，产能1060万吨/年；8座燃煤电厂装机容量3368MW
，在岗职工近20万人
。 2013年7月入选财富世界500强第403位。

山西焦煤2012年原煤产量10540万吨，精煤产量4558万吨 。山西焦煤2012年的销售收入为1800亿元 ，而2011年为1219.68亿元
，同比增长了47.6%
。

山西焦煤集团有限责任公司(以下简称山西焦煤)是国家规划的14个大型煤炭基地骨干企业之一，是中国更大的炼焦煤生产企业和炼焦煤市场的主供应商 ，是全国第二家煤炭产量过亿吨
、销售收入超千亿元的“双亿”级煤炭企业。

山西焦煤组建于2001年10月，属山西省国有独资企业 。公司总部位于太原市
，下设西山煤电、汾西矿业 、霍州煤电
、华晋焦煤、山西焦化 、销售总公司
、国际发展、国际贸易 、投资公司
、财务公司、公共事业公司 、公路物流公司
、日照公司、爱钢公司 、交通能源投资公司、山焦盐化
、山西焦炭等18个子分公司，拥有山西西山煤电、山西焦化和南风化工三个A股上市公司
。

山西焦煤以煤炭 、焦化
、发电、物流贸易 、装备制造为主业 ，兼营材料
、民爆、建筑 、煤层气
、节能环保、投资金融 、文化旅游
、房地产等配套辅助产业。公司有六大主力生产和建设矿区
，主要矿厂分布在太原、晋中 、临汾、运城
、吕梁、长治 、忻州7个地市的29个县 。现有99座煤矿，生产能力1.59亿吨/年;28座选煤厂 ，入洗能力9385万吨/年;5座焦化厂
，焦炭产能1060万吨/年;8座燃煤电厂，装机容量 3368MW;9座煤层气及余气余热电厂 ，装机容量189.5MW;制造业年产值100亿元以上。

山西焦煤主导产品有焦煤
、肥煤、1/3焦煤 、瘦煤
、气肥煤、贫煤等多个煤种
，其中强粘焦煤和肥煤均为世界稀缺资源，具有低灰 、低硫
、低磷、粘结性强 、结焦性好等特性 ，是大钢厂大高炉不可或缺的骨架炉料
，市场涵盖国内外20多个省市和地区
。2013年03月22日前，公司已经与宝钢
、首钢、鞍钢等多家大集团大公司结成了紧密型战略合作伙伴关系。

山西焦煤集团有限责任公司入围2013世界500强

二 、南风化工集团股份有限公司的企业文化

为社会创造财富 ，使员工实现价值

南风集团的一切资源来自于社会，生存和发展离不开社会
，回报社会、造福社会
、为社会创造财富是我们义不容辞的责任和义务 。在南风集团成立以来的八年中，我们通过艰苦创业、奋发拚搏 ，为社会 、为国家创造了数亿元的利税
，为市场
、为广大消费者提供了物美价廉的产品
。在未来的发展中，南风集团将一如既往地践行这一价值观 ，将自己融入到社会发展的潮流中
，为社会提供性能价格比更优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化 ，更大限度地提高经济效益和社会效益
，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富 ，为中华民族的伟大复兴和人类社会的进步做出应有贡献。

(图片来源于 *** 侵删）

员工是企业的之一资本 ，是企业发展的力量之源 。全心全意依靠员工办企业是南风集团坚定不移的方针，努力提高员工的物质文化生活质量
，实现员工价值是南风集团始终如一的追求
。伴随着企业的发展壮大，南风集团将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件 ，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景
，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同成功。挑战未来 ，追求超越“挑战未来 ”是勇气、是胆略 、是意识 。挑战未来反映了南风集团自强不息
、拼搏进取的辉煌实践
，体现了南风人强烈的发展欲望，展示了南风人着眼于未来的战略眼光
。“挑战未来
” ，需要学习
，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干 ，把目标落实于行动中；需要高效
，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结 ，全体南风人拧成一股绳，同心同德
，和衷共济。

“追求超越”是动力、是方向 、是目标 。南风集团的诞生与发展历程正是不断追求更新
、更大、更好 、更强
、更优的历程
。“追求超越 ”就是要在市场竞争中，不断超越对手、超越先进；在改革发展中 ，否定旧我
，超越自我，创造新我；就是要以超越求生存 ，以超越求发展。世纪南风
，世界南风

“世纪南风，世界南风
”体现了南风集团崇高的理想追求 ，符合南风集团发展的期望值 。南风集团成立以来
，经过数年的奋斗拚搏 、创新开拓，已发展成为跨十省市区、跨化工
、轻工、旅游等多行业 ，并涉足高科技领域的国家级特大型企业集团
，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代化企业。面对新的机遇和挑战，南风人志存高远 ，用满怀豪情绘制了百年宏图
。南风人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年
，纵横世界的辉煌南风。这是时代发展潮流赋予南风集团和每一个南风人的神圣使命 。

“世纪南风，世界南风”是一个战略性目标 ，需要我们从方方面面 、点点滴滴着手
，循序渐进地去实施，更需要我们每个南风人立足岗位
、扎实工作、创新拚搏来实现
。需要我们创造一流的产品 ，一流的品牌
，一流的效益，一流的企业形象 ，一流的发展速度
，一流的员工队伍，一流的企业管理 ，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力 。求真
，务实，合作 ，高效

南风集团要在新的发展期取得更稳健的发展，必须树立“求真
，务实，合作 ，高效 ”的工作作风
。“求真
”
，就是办一切事情都要探求 、遵循和利用客观规律，要实事求是。“务实” ，就是办一切事情要从实际出发
，真抓实干 。“求真 ”，“务实”要求我们南风集团的每个人求真理
、讲真话、办实事
。只有人人讲真话 、求真理 ，才能保证信息畅通
，才能实现真诚沟通，才能根据实情做出科学正确的决策。只有人人办实事 ，真抓实干
，才能把公司的决策落实到实际工作中，才能提高执行力 ，才能把美好的宏图变成现实 。要坚决反对欺上瞒下
、阳逢阴违、阿谀奉承 、 *** 
、敷衍应付、报喜不报忧 、弄虚作假等与求真务实背道而驰的现象和行为
。

“合作
”，就是要密切配合
，积极协作。合作产生合力，合作产生效率 ，合作产生共赢 。南风集团是一个组织遍布全国、拥有万名员工的大企业
、大系统。要保证这一个大系统和谐运转、稳健发展
，就需要各个单位 、各个部门
、各个领域、各个方面 、各个环节
、各个工序、各个岗位 、每个员工之间密切配合，真诚合作
。“合作”首先指企业内部各要素的的合作 ，要突破小团体主义
、个人主义的思想樊篱
，一切以南风大局为重，以达到发挥团队的整体效用 ，同时
，“合作 ”也指与外部客户的合作，要以促进共同发展 ，谋求共同利益为出发点
，互相取长补短，实现共赢。

“高效
” ，就是办什么事情都要追求高效率、高效益 。当今时代是一个效率制胜的时代
。我们面对瞬息万变的市场经济，南风要获得快速发展
，就必须抢抓机遇，快速反应 ，雷厉风行
，高效运作，来不得半点拖沓扯皮。要优化工作流程 ，建立高效运行机制
，以保证在决策 、产品研发
、市场营销、生产管理 、资本运营、人力资源开发等各个方面都能领先对手 。只有这样，我们才能生存
、才能发展
。发挥优势 ，把握机遇

南风集团的发展实践
，充分验证了“发挥优势，把握机遇”这一理念对企业发展的重要决定作用。面对新的机遇和挑战 ，南风集团仍然要毫不动摇地坚持准确把握自己的独有的优势
，有所为有所不为 。一方面要着力寻找、挖掘 、培育
、创造企业潜在的优势；另一方面要以高度的敏锐性发现、把握并利用好一切有利于企业发展的机遇，充分利用社会资源 ，整合社会资源，乘势而上
，快速发展，为企业的长足发展开辟新的道路
。人性化管理 ，市场化运作

“人性化管理 ”是指南风集团的管理要坚持以人为本
，把人作为实施管理的之一因素。一切管理工作都要围绕调动和发挥人的主动性 、积极性和创造性来开展 。我们要坚持人才兴企战略，及时吸纳高素质人才加盟南风集团 ，营造人才脱颖而出
、大有作为的机制；要坚持民主管理
，充分发挥员工的智慧才能和在企业管理中的主人翁作用；坚持不懈地开展思想政治工作，充分激发员工的创造 *** 和奉献精神；要坚持重视员工的需求 ，关心员工的生活
，尊重员工的人格，改善员工的工作条件 ，维护员工的合法权益
，创造和谐的管理秩序和环境
。

“市场化运作
”是指我们南风集团内部管理要按市场方式进行运作。我们把市场交易规则和运作手段成功地引入企业管理中，形成了独具特色的内部市场化管理模式 ，其核心就是：人力资源配置实行竞争，物流环节实行买卖
，信息流环节实行承诺服务，资金流实行收益回报 。这一模式有效地实现了内部管理和外部市场的对接 ，大大降低了经营成本
，提高了企业运行效率，促进了企业发展。在新的发展期 ，要继续坚持并不断完善这一模式
，不断探索更有效的操作运行方式，提升企业管理水平 ，增强企业的综合竞争力
。诚实守信
，抢占先机，竞合双赢

诚实守信是中华民族的传统美德 ，也是我们南风集团多年来始终恪守的经营原则。市场经济是一个信用经济
，要赢得市场竞争的胜利，就必须遵奉诚信为本的理念 。在经营活动中 ，讲诚信、讲信用 、守合同，践诺履约
、言行一致
。用我们的真诚赢得客户和消费者对南风集团的信赖和忠诚。

市场经济是竞争经济
，也是机遇经济 。在市场竞争中，机遇无处不在却又稍纵即逝 ，谁抓住了机遇
，用好了机遇，谁就掌握了市场竞争的主动权 ，就能发展
。我们必须从计划经济的思维模式中解放出来
，用市场经济的眼光和胆略捕捉商机，时刻保持对市场风云变幻的高度敏锐性 ，时刻保持对市场发展趋势的准确判断力
，时刻保持对市场经营活动的果断运作力。

当今社会已进入了合作“共赢”时代，任何一个企业要发展 ，都离不开与上下游客户的合作
，离不开社会资源的支持 。南风集团要发展，就必须在竞争中求合作 ，在合作中谋竞争，与合作者共享社会资源
，与上下游客户真诚合作，共创“双赢 ” ，共谋发展
。挖掘需求
，创造特色，品质卓越

产品是企业竞争的根本 ，是企业生存发展的基础。南风集团要做强、做大 、做久
，就必须不断地挖掘市场需求，创造特色鲜明
、适销对路的产品 。要不断地加大市场调研 ，了解消费者的需求
，寻找市场盲点，开发产品新卖点
。要创新思维 ，开阔思路
，增强对市场趋势的预见性和前瞻性，挖掘潜在需求 ，拓展新市场。要不断坚持以市场为导向，不断加大产品开发力度
，提高产品的科技含量，开发出独具特色、独具个性 、性能价格比更优的产品 ，努力做到人无我有
，人有我优，人优我精 ，人精我特 。我们要坚持把产品质量作为企业的生命来对待
，每一个工序、每一个环节严把质量关，保证南风集团生产产品100%合格 ，为消费者提供品质卓越的产品
，提高南风集团产品在市场上的竞争优势。一切服从市场，一切服务顾客 ，一切使消费者满意

“三个一切
”这一理念自1999年提出以来
，已成为南风集团广大员工竞争市场
、决胜市场的共识和原则
。在新的发展期，要进一步弘扬和强化这一理念 ，把这一理念作为我们一切工作的出发点和落脚点，使企业的党、政 、工
、团各组织
，销、产 、供
、研各环节，高层、中层 、基层所有关员工的思维
、言论和行动都能够服从市场 ，服务顾客
，能够使消费者满意。我们所说市场的概念系指我们每个具体人工作中所对应上下工序；我们的顾客概念涵盖着所有与南风有接触的人，包括消费者、经销商 、供应商
、协作者、参观旅游者 ，对于这些顾客
，我们要各尽所能地为他们提供最真诚最贴心最周到的服务 。忠诚南风，恪尽职守

南风集团是我们所有南风人共同的家园 ，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托
。南风集团的兴衰关系每个人的切身利益
，可以说，南风兴则员工兴 ，南风衰则员工困。所以
，南风集团的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益 。我们每个员工要绝对地忠诚南风
。一切言行都服从于集团利益，都要与集团利益保持高度一致。任何时候 、任何地方、任何情况下 ，要以南风大局为重，精诚团结
，密切协作；要以南风事业为先，忠诚奉献 ，拼搏实干；要以南风发展为本
，恪尽职守，不负使命 。不利于南风的事坚决不做 ，不利于南风的话坚决不说
，自觉地维护南风集团的利益和形象
。诚信——南风铸就奇强品牌的主配方。——安庆南风

今天的质量就是明天的市场 。——同庆南风

员工潜能喷涌之时，就是企业兴盛之日
。——本溪南风

顾客在我心中 ，质量在我手中。——贵州南风

客户的需求就是我们的命令 。以专业的服务精神体现完善的服务品质。——西安南风牙膏公司

凭竞争谋生存
，靠创新求发展
。——淮安南风

企业是我家，文明生产靠大家。——山西钾肥公司

没有好的现场管理 ，就没有好的产品质量 。——硫化碱分公司

市场唯一不变的法则是永远在变
，应变的根本之道是学习
。——元明粉分公司

快速发展是功臣，低速发展是庸人 ，贻误发展是罪人。——原料分公司

优秀的企业生产商品，也生产精神
，生产文化 。——日化分公司

以品质拓展市场，以服务赢得顾客
。——钡业分公司

用人品造产品
、铸精品、创名品。——洗化公司

南风的服务承诺是取利于管理 ，让利于百姓
，服务到家，服务到人 ，服务到心 。——日化销售部

一切服从市场
，一切服务销售，一切使客户和消费者满意 ，是南风集团的服务宗旨
。为客户和消费者提供周到满意的服务
，是南风人时刻努力的目标。——日化销售部

始料不及的成功等于始料不及的失败 。——化工销售部

以诚信赢市场，以诚信求发展
。——化工销售部

今日工作不努力 ，明日努力找工作。

以政策激励人
，以制度管理人，以文化造就人 。

南风因我而强大 ，我为南风而自豪。

制度的执行力决定管理的生命力
。

上岗靠竞争，收入凭贡献。

三 、山西焦煤集团有限责任公司煤炭销售总公司化验室好不好

好 。煤质化验室拥有煤黏结性和结焦性
、焦炭热性质、煤岩分析与焦炭光学组织测定等仪器设备96台（套）
，团队专业技能达到同行业高标准水平，具备常规分析 、特性分析
、选煤分析三大类38项检测项目条件 ，能够满足动力煤、炼焦煤以及选煤 、炼焦工艺全过程的检验需求
。山西焦煤组建于2001年10月
，属山西省国有独资企业，总部位于山西省会太原市 ，下有西山煤电
、汾西矿业、霍州煤电 、华晋焦煤
、山西焦化、运城盐化 、山西焦炭、机械电气公司
、飞虹化工、金土地公司 、销售总公司
、国际发展公司、国际贸易公司 、投资公司
、财务公司、公共事业公司 、公路物流公司
、日照公司、交通能 *** 司 、香港公司等21个子分公司和西山煤电股份公司
、山西焦化股份公司、南风化工股份公司3个A股上市公司。