疫情在3月份能结束吗，疫情多会结束的

一、2022年3月底疫情能结束吗

2022年3月底疫情不能结束 。

Worldometer实时统计数据显示 ，截至北京时间2022年2月21日6时30分，全球单日新增确诊病例1294004例
，累计确诊新冠肺炎病例424738458例；新增死亡病例6001例，累计死亡病例5905344例。其中 ，美国累计确诊新冠肺炎病例80080833例
，累计死亡病例959265例
。

疫情什么时候结束

接着，再看看国内疫情历史数据 ，看短时间之内能否清零确诊病例。时间更新至3月14日
，国内新型肺炎确诊人数累计397929人，治愈人数145499人 ，死亡人数9482人
，现有确诊病例242948人 。

从上述数据可以看到，因为新增本土病例并不少 ，现有确诊病例超过24万人
，所以短时间之内难以结束疫情，那么3月份结束疫情是不现实的
。专家表示 ，目前国内疫情状况可控，预计年底有望零新增病例
，明年底结束疫情。

人们心理上的疫情防控情绪还不会一下子就结束，这种感觉会持续一段时间 ，现在很多人出门戴口罩的习惯还没有变化 。我身边很多人至今不愿意出门就餐
，主要还是担心外面的聚集性感染风险
。

二 、2022年3月份疫情能结束吗

2022年3月份结束疫情是不现实的。受全球第四波新冠肺炎疫情流行的影响，特别是我国周边国家和地区疫情水平快速上升 ，加之目前主要流行的奥密克戎变异株传播速度更快、隐匿性更强
，近期我国境外输入压力不断增大，本土聚集性疫情呈现点多
、面广、频发的特点 。

首先 ，我们看看最新的疫情数据
。3月14日
，国家卫健委发布疫情最新数据，3月13日0—24时 ，31个省(自治区 、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例1437例。其中境外输入病例 100例
，本土病例1337例，新增无症状感染病例788例 。

接着 ，再看看国内疫情历史数据，看短时间之内能否清零确诊病例
。时间更新至3月14日
，国内新型肺炎确诊人数累计397929人，治愈人数145499人 ，死亡人数9482人
，现有确诊病例 242948人。

温馨提示：一旦出现发热
、干咳、乏力 、鼻塞
、流涕、咽痛 、嗅觉味觉减退
、结膜炎、肌痛和腹泻等症状，应及时按规范程序就诊 ，并主动告知14天活动轨迹及接触史 。就医途中全程佩戴口罩
，避免乘坐公共交通工具。

(图片来源于 *** 侵删）

三 、2023年4—5月份疫情结束吗

2023年4—5月份疫情不一定结束
。

根据兰州大学新冠肺炎疫情全球预测系统显示：到2023年11月
，全球每天的新冠病例将降至约3000例。对于不同的国家，大流行结束的时间并不相同的 。最重要的是 ，看新冠疫情形势
。

所以
，目前无法确定2023年4-5月份疫情是否能彻底结束，希望提醒的是 ，现在是疫情期间，都要做好个人防护措施
，戴好口罩哦。

出门防护事项

虽然现在大家几乎感染过了，但出行时仍不可掉以轻心 ，仍要做好个人防护 。

1
、戴口罩、勤洗手
，尽量避免和减少到室内人员拥挤的场所
。

2 、在室外活动，也要注意保持适当的人际距离。

3、在外尽量避免直接用手接触公共物品 。

4
、可随身携带速干手消毒剂或其他有效的手消毒剂
。

四、世界新冠疫情什么时候结束

张文宏分析表示 ，金秋十月可能会是疫情低谷
，之后可能还有高峰。

疫情结束的时间，目前没有标准答案 ，新冠肺炎疫情具有极大的不确定性
，张文宏说，「最美好的季节将会是今年的金秋10月 ，这个时候可能是个低谷
，后面可能会有个高峰，所以今年基本上是绵延不断 。」

陆蒙吉：防控新冠病毒是场持久战 ，很可能要持续两年



德国病毒学家，杜伊斯堡-埃森大学医学院病毒研究所教授陆蒙吉分析
，防控新冠病毒很可能是场持久战，很可能要持续两年
。

陆蒙吉说 ，我们要制定可持久性的战略
，不是今天 、明天怎么打，而是一直要怎么打 ，把迎战病毒的损失降到最小
，当前的预计是两年左右。因此，我们既要控制病毒的传播 ，又要保证社会和经济的运作
，找到二者的平衡点 。

在迎击病毒的过程中，德国采取步步为营的战略。首先德国先找到输入病例 ，防止接下来的传播
，把这一点做好可以赢得很多应对的时间
。在这一个月的时间里，德国发起全民教育 ，扩建医疗资源，使整个社会采取有序措施。

接下来是减少高危人群的感染风险 。从3月22日起
，德国封闭边境，全国禁止两人以上的聚会 ，包括部分人需要居家隔离
。

最重要的是社会的正常运行。目前
，德国娱乐性活动（足球
、酒吧）等场所关闭，但可以正常上班 ，企业人员和物流工作都是流通的 。企业不停工
，社会不停摆，在当前的疫情下 ，德国可以做到这一点基本原则
，在社会运行的情况下，继续与病毒持续战斗
。

陆蒙吉说 ，在德国实施隔离措施存在一定的难度
，尽管允许出门，但很多民众认为不允许三个人的聚集就侵犯了公民基本权利 ，这种损害比病毒更严重，因此他们一直要求专家拿出隔离效果的证据
，以及还要坚持的时间。根据现在的数据，可能在复活节（4月20日）开放 ，但究竟能不能开放
，存在很大的不确定性 。我们预测两周后的疫情发展都非常难，更不用说一个月后 ，甚至6月或者8月份的情况
。

五、明年疫情3月份严重吗

据了解
，美国达勒姆全球健康创新中心的专家给出了一个时间表，疫情可能在2023年结束 ，最晚的时间是2024年。此外
，英国专家也进行了预测 。乐观的话，疫情将在2022年可以的 ，据悉目前已经不少专家预测了新冠将在今年继续影响世界
，疫情大流行要到2023年底(2023年11月左右)才会结束，不过该结论是基于新冠大流行的发展情况进行预

六 、疫情结束后,旅游业会恢复吗

不会

最近这两周 ，欧洲的多个国家以及北美逐渐开始复工了
。然而，在阿根廷
、巴西、墨西哥等地
，感染的人数仍然在持续攀升，其中一些国家的新增病例数在两个星期内翻了倍。就在上周 ，世卫组织宣布
，继欧洲之后，美洲地区成为疫情的新“震中” 。

可以说 ，这次疫情的暴发就像“多米诺骨牌 ”一样
，而且我们还不知道，这个多米诺骨牌会不会出现“回潮”的现象。面对这样的可能性 ，不少行业的从业者不得不开始重新做打算
。此前大家只是觉得
，扛过这段就好了，但现在得调整思路了 ，得琢磨如果跟疫情长期共存
，怎么能杀出一条出路来。

旅游业，可能就是一个不得不做出改变的行业 。最新一期的《经济学人》杂志有一篇文章指出 ，这次疫情将会给人们的旅行习惯，带来长期的 、根本性的改变
。Airbnb的创始人Brian Chesky
，管这种改变叫做“旅行的再分配
”。

我们先来说说，为啥旅游业可能是个不得不改变的行业 。

我们都知道 ，在疫情期间
，旅 *** 业是一个受冲击格外大的行业
。这个行业的“外伤”，我们都能看到 ，也很容易理解
，就是需求锐减。

就拿航班来说吧 。国际旅行数据提供商OAG做了一个统计，进入五月 ，全球航班的数量相比起去年下降了70%左右
。在疫情较为严重的美国和欧洲
，5月航班数量同比下滑接近85%。像是伦敦的希思罗机场，去年4月总计承接了680万的旅客 ，今年4月只有20万人；而美国的交通安检部门呢
，去年4月经手的旅客有7000万，今年只有320万 。

相比起欧美 ，中国的情况当然好很多，不过从数据来看
，恢复的过程仍然路漫漫
。根据OAG的统计，截止到5月份 ，中国航班数量相比起去年仍然低30%。

不过
，如果单看需求的下降，我们还不能完全理解这件事对于旅游业的冲击 。旅游业是个很特殊的行业 ，它的特殊之处就在于
，这个行业的商业模式决定了，这本来就是一个抗压能力比较弱的行业。需求锐减 ，是旅游业的外伤；旅游业自己本身的脆弱性
，也同时在制造“内伤 ”
。

我们还是拿航空业来举例。如果你不了解这个行业，可能会觉得 ，这个行业财大气粗啊
，毕竟坐一次飞机那么贵，飞机上还有各种各样的收费服务 。

但实际情况完全不是这样
。航空业是一个“薄利多销
”的行业 ，利润薄到什么程度呢？

《华尔街日报》做过一个分析，说在国外
，如果一趟航班有100个座位，利润有多少呢？利润只有1个座位赚的钱。

剩下的99个座位 ，覆盖了各种各样的成本
，比如燃油的费用需要29个座位的收入来覆盖，人员薪水需要20个座位 ， *** 税费需要14个座位
，维修费用需要11个座位等等 。反正这么算下来，这么一趟100人的飞机 ，得有99%的上座率才能赚到钱
。

当然
，平均下来没有那么夸张。总体来说，对于国外的航空公司来说 ，上座率达到2/3
，才有赚钱的可能 。

那咱们国内的情况是什么样的呢？我在公众号“蓝翼说”上看到一个分析，说国内一趟航班 ，从每个乘客身上，也就能赚到一两杯星巴克的钱
。

如果把国内三大航的利润拿出来
，除以运送的旅客人数，你会发现 ，国航平均运送一个旅客
，赚63块；东航赚27块；南航赚20块，而这三大航的业绩已经算非常不错了。

当然 ，这种计算方式比较粗暴
，不过通过这笔账，我们能很直观地理解 ，为什么旅游业的抗打击能力不强 。

所以你看
，为什么我说，旅游业可能不得不做出改变：如果疫情持续 ，或者说
，在不同地点
、不同季节反复暴发，旅游业现在这么脆弱的经营模式 ，是很难抵抗住这样的风险和不确定性的
。

那么，旅游业具体有啥应对 *** 呢？难道只能大规模裁员么
，缩减成本么？

没这么简单。《经济学人》的这篇文章引用了Airbnb CEO Brian Chesky的观点，说现在旅游业面临的情况不仅仅是规模缩小 。就像我们在开头提到的 ，他认为
，整个行业正在经历一场“再分配 ”redistribution，旅 *** 业需要为“后疫情时代
”主动做出调整。

什么意思呢？

首先是旅行消费的再分配：人们选择旅行的地点 ，将会本地化、乡镇化
。

本地化
，很好理解。不少国家关闭了国境，或者要求跨境旅游进行隔离 ，所以很多人就转而选择了国内出游 。

比如
，韩国4月份出去旅游的人里，有四分之三都是国内旅游
。相比之下 ，平时这个比例只有一成左右。再比如
，Airbnb发现，从全球来看 ，国内预订现在已经占据平台上80%的订单 。还有不少人预订离自己家不超过80公里的民宿
。《经济学人》分析，这有可能是人们怕隔离策略临时改变；距离近的话
，即便隔离政策改变，也能开个车就回家。

不过 ，对于旅 *** 业来说
，国内游客不是替代了国际游客这么简单 。国内游的地点，也发生了变化
。一句话概括这个变化就是 ，小镇雄起。

你想啊
，一个大城市为啥吸引人？不就是生活方式嘛 。比如去纽约，得去百老汇看场演出吧？来北京 ，得泡泡三里屯的酒吧吧？但是疫情之下
，大部分人可能更想找个没人的地方，摘了口罩 ，享受一下自然风光
。更何况
，展览 、演出
、社交场所本来也恢复得缓慢。这么一来，大城市的吸引力就下降了 。

《经济学人》观察到的趋势是 ，越来越多的人开始选择农村乡镇或者更偏远的地区旅游。比如，在美国
，酒店连锁IHG，生意更好的酒店都是海边的；美国南部一些海边景点 ，入住率甚至高达六成
。

Brian Chesky认为
，其实这种从城到乡的旅游偏好，本来就是一个长期趋势。只不过 ，在疫情发生之前
，他预计这种趋势得二三十年才能成气候，没成想 ，疫情让它大大加速了 。

游玩的地点变了
，人们策划出行的方式，也变了
。